京唐公司定措施抓落實(shí)確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
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首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)召開后,京唐公司廣大干部職工迅速行動(dòng),利用公司早調(diào)會(huì)、部長(zhǎng)例會(huì)、黨委書記會(huì)以及報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和宣講材料等多種形式、多種載體,緊密結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、貫徹、…
首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)召開后,京唐公司廣大干部職工迅速行動(dòng),利用公司早調(diào)會(huì)、部長(zhǎng)例會(huì)、黨委書記會(huì)以及報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和宣講材料等多種形式、多種載體,緊密結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)“三創(chuàng)”會(huì)議精神。
“三創(chuàng)”會(huì)議結(jié)束后的首個(gè)工作日,京唐公司黨委在部長(zhǎng)例會(huì)上傳達(dá)了“三創(chuàng)”會(huì)精神,并對(duì)做好學(xué)習(xí)貫徹提出要求:要把首鋼“兩會(huì)”、京唐公司職代會(huì)和這次首鋼“三創(chuàng)”會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)及計(jì)劃指標(biāo)當(dāng)做尺子,衡量半年以來(lái)的工作,找差距,定措施,抓落實(shí),以“三創(chuàng)”會(huì)議精神統(tǒng)攬全局,依靠精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)穩(wěn)定工藝、品種開發(fā)、降本增效等各項(xiàng)工作,搶市場(chǎng)、降成本、抓措施、保目標(biāo),打贏經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。7月26日、27日,京唐公司將召開學(xué)習(xí)貫徹首鋼“三創(chuàng)”交流會(huì)精神及年中工作會(huì)議,總結(jié)上半年工作,對(duì)下半年任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,以確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
連日來(lái),京唐公司結(jié)合“三創(chuàng)”會(huì)議精神,對(duì)照年初計(jì)劃指標(biāo),圍繞工藝穩(wěn)定、品種開發(fā)和降本增效等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真查找差距,制定措施,確保落實(shí),為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“三創(chuàng)”會(huì)議的主題報(bào)告中提出:打贏鋼鐵業(yè)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),著力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。工藝運(yùn)行穩(wěn)定是保證產(chǎn)品質(zhì)量和降本增效的基礎(chǔ),京唐公司將進(jìn)一步從穩(wěn)定工藝入手,突破技術(shù)“瓶頸”,提升產(chǎn)品制造能力,為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”提供保障。
在穩(wěn)定工藝上,將進(jìn)一步完善重點(diǎn)穩(wěn)定工藝評(píng)價(jià)體系,針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)線順行生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),制定穩(wěn)定工藝關(guān)鍵措施,強(qiáng)化設(shè)備功能精度管理,狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理措施,帶動(dòng)整體工藝控制穩(wěn)定性不斷提高。
在品種開發(fā)上,繼續(xù)不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),努力通過(guò)實(shí)現(xiàn)寬幅IF鋼汽車板、防爆SFB700等高強(qiáng)鋼,X80、X90等管線鋼以及高檔家電板等產(chǎn)品的批量生產(chǎn),占領(lǐng)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)典型產(chǎn)品的跨越,向著更薄、更厚、更寬、更強(qiáng)的產(chǎn)品生產(chǎn)方向發(fā)展。
在降本增效上,努力貼近市場(chǎng)尋找資源,加強(qiáng)市場(chǎng)趨勢(shì)研判,降低原燃料采購(gòu)成本,通過(guò)組織波段采購(gòu)、開發(fā)性價(jià)比高的新資源、深入配料技術(shù)研究、不斷優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)措施,降低采購(gòu)及配料成本,優(yōu)化調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)他們積極與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛,穩(wěn)定生產(chǎn),細(xì)化分工,做好成本的旬預(yù)測(cè)、半月預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)與干預(yù)。穩(wěn)定工藝控制,加強(qiáng)輔材控制,從生產(chǎn)技術(shù)入手降低成本,加強(qiáng)成本管理。
干部職工通過(guò)《首鋼日?qǐng)?bào)》、首鋼電視臺(tái)、《京唐通訊》、京唐電視和京唐網(wǎng)站觀看學(xué)習(xí)了王青海書記,徐凝總經(jīng)理在“三創(chuàng)”會(huì)議上的報(bào)告,以及首鋼集團(tuán)各兄弟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹。他們紛紛表示,這次會(huì)議是一次認(rèn)清形勢(shì)、解放思想、理清思路、凝心聚力、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,為生存而戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì)!叭齽(chuàng)”會(huì)議的召開為我們下半年的工作明確了目標(biāo),指明了方向,要以更加飽滿的熱情投入到工作中去
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