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本鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)精準(zhǔn)、穩(wěn)順、高效三大特色

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上半年,本鋼集團(tuán)以追求市場熱需產(chǎn)品為動力,不斷研制“高、精、尖”產(chǎn)品,追求產(chǎn)品效益最大化;以降低工序成本為內(nèi)力,大幅降低鐵、燒、焦等工序成本,增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力;以提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)…

  上半年,本鋼集團(tuán)以追求市場熱需產(chǎn)品為動力,不斷研制“高、精、尖”產(chǎn)品,追求產(chǎn)品效益最大化;以降低工序成本為內(nèi)力,大幅降低鐵、燒、焦等工序成本,增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力;以提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行水平為推力,不斷細(xì)化生產(chǎn)過程管理,提升現(xiàn)代化大生產(chǎn)運行水平,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出精準(zhǔn)、穩(wěn)順、高效三大特色,成為當(dāng)前鋼鐵行業(yè)為數(shù)較少的盈利企業(yè)之一。

    去年底,本鋼集團(tuán)根據(jù)市場持續(xù)低迷態(tài)勢,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力,調(diào)整了2013年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,確定了以追求市場“高、精、尖”產(chǎn)品為主,深挖生產(chǎn)成本潛力,向生產(chǎn)科學(xué)管理要效益的生產(chǎn)經(jīng)營方針,并結(jié)合各產(chǎn)線實際,制訂了品種、質(zhì)量、工序成本、場途耗、冬季生產(chǎn)管理等目標(biāo)、計劃與保障措施,由生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、能源、安全等部門加強(qiáng)監(jiān)督管理與考核,大大提升了企業(yè)生產(chǎn)運行水平。據(jù)統(tǒng)計,上半年,本鋼集團(tuán)生鐵、熱軋板、冷硬板、線材、鋼筋,轉(zhuǎn)爐鋼、電爐鋼等產(chǎn)品均超計劃產(chǎn)量目標(biāo);本鋼集團(tuán)鐵礦石、焦炭、燒結(jié)礦,球團(tuán)、生灰,自發(fā)電量等均超計劃產(chǎn)量目標(biāo),為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提升,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行打下堅實基礎(chǔ)。

    以市場熱需產(chǎn)品為動力,銷售部門、研發(fā)部門與生產(chǎn)廠聯(lián)動,形成以生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品為賣點的綠色通道,向快速生產(chǎn)“高、精、尖”產(chǎn)品要效益。今年,本鋼集團(tuán)充分運用銷售部門與技術(shù)研發(fā)項目部、生產(chǎn)廠聯(lián)動的渠道,對市場熱需產(chǎn)品快速反應(yīng),由銷售部門派技術(shù)大使到廠家了解產(chǎn)品特殊要求,反饋給6個項目部,各項目部與生產(chǎn)廠共同攻關(guān),在短時間內(nèi)生產(chǎn)出符合廠家需要的特殊規(guī)格和性能的產(chǎn)品,以“精品”和及時準(zhǔn)確的供貨時間,成功拓展市場,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

    以降低工序成本為內(nèi)力,各工序、各單位合力攻關(guān),使鐵、燒、焦等工序成本穩(wěn)步下降,成為本鋼集團(tuán)對抗低迷市場的“利器”。今年以來,本鋼集團(tuán)圍繞能耗較大的鐵、燒、焦、煉鋼工序展開技術(shù)攻關(guān),成立了提高焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量工作組,對結(jié)算焦比、配礦、配煤等進(jìn)行多部門、多單位的聯(lián)合降低成本工作;對煉鋼工序進(jìn)行提高單爐產(chǎn)量、全工序負(fù)能煉鋼等技術(shù)攻關(guān),由本鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織專題會議解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效提高煉鋼生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。同時,本鋼集團(tuán)還繼續(xù)加強(qiáng)場途耗管理工作,與各供應(yīng)商、各大煤礦制訂相關(guān)供應(yīng)措施,細(xì)化原燃料入場(廠)質(zhì)量驗收與管理,使場途耗同比明顯下降。

    以提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行水平為推力,細(xì)化生產(chǎn)過程管理,不斷提升現(xiàn)代化大生產(chǎn)運行水平。今年以來,本鋼集團(tuán)不斷細(xì)化生產(chǎn)過程管理,從生產(chǎn)計劃的下達(dá)、生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督等方面入手,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能,在優(yōu)化產(chǎn)線、經(jīng)濟(jì)庫存、熱裝熱送、冬季生產(chǎn)、能源二次利用、安全經(jīng)濟(jì)運輸、產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量控制等多方面追求效益最大化,在高效率、高效益生產(chǎn)中,不斷提升現(xiàn)代化大生產(chǎn)的運行水平。同時,礦山系統(tǒng)以科學(xué)開采、高效加工為手段,向板材公司提供優(yōu)質(zhì)鐵精礦,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力

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