為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)步，應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，為2014年經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持，酒鋼集團(tuán)公司開始在全公司范圍內(nèi)開展指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作。

    集團(tuán)公司提出，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管控范圍內(nèi)的所有分子公司均須開展行業(yè)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，以此評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)、產(chǎn)線、產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)、銷售等具有業(yè)務(wù)操作管理的單位也應(yīng)積極選取與自身業(yè)務(wù)相關(guān)主市場(chǎng)的企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作。

    參與對(duì)標(biāo)的指標(biāo)暫分為主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、原料采購(gòu)指標(biāo)、產(chǎn)品銷售指標(biāo)八大類，每一大類指標(biāo)按3—5項(xiàng)具體指標(biāo)控制，其中，集團(tuán)公司將設(shè)置1—2項(xiàng)必須開展對(duì)標(biāo)的指標(biāo)，其余指標(biāo)由各單位根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和行業(yè)數(shù)據(jù)信息的收集掌握情況自行擬定。對(duì)標(biāo)企業(yè)應(yīng)選取國(guó)內(nèi)、行業(yè)、省內(nèi)具有代表性或生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模與自身相近的企業(yè)。

    集團(tuán)公司要求，各單位要廣泛收集行業(yè)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況開展行業(yè)對(duì)標(biāo)工作，并將指標(biāo)選取情況上報(bào)集團(tuán)公司審核確認(rèn)。今后各單位每月要按照確認(rèn)的指標(biāo)認(rèn)真開展行業(yè)對(duì)標(biāo)工作，尋找差距，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提升，集團(tuán)公司還將定期對(duì)各單位的對(duì)標(biāo)情況在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)各單位對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)