山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼汽運(yùn)公司大力倡導(dǎo)“人人都是節(jié)能標(biāo)兵，人人都為節(jié)能做貢獻(xiàn)”的節(jié)能理念，不斷創(chuàng)新節(jié)能措施，各項(xiàng)節(jié)能小“妙招”層出不窮，取得了良好效果。

    強(qiáng)意識。該公司從增強(qiáng)職工的節(jié)能意識入手，分階段、分層次、分步驟對廣大職工進(jìn)行宣傳教育。同時，加大節(jié)約用能的檢查力度，對違章用能的單位和個人進(jìn)行曝光，有效提高了廣大職工的節(jié)能意識，營造了濃厚的節(jié)能氛圍。

    巧改造。該公司加大節(jié)能設(shè)施的改造力度，對16臺電燒水器進(jìn)行節(jié)電改造，既避免了夜間反復(fù)燒水的現(xiàn)象，又節(jié)約了能源；對安裝在停車場、貨場、廣告牌等處的182只照明燈，采用自動定時、分段開關(guān)的節(jié)電措施；對廁所用水設(shè)施進(jìn)行改造，盡可能節(jié)約用水。

    細(xì)管理。該公司細(xì)化燃油專項(xiàng)管理，打破傳統(tǒng)燃油管理模式，通過拆除副油箱，消除了儲油隱患和燃油的流失。同時采用分時加油、定額加油、移動式加油等形式對燃油進(jìn)行有效控制，每年降低燃油成本60多萬元