7月11日，集團公司在南山賓館召開“對標(biāo)挖潛、降本增效”推進會，總結(jié)上半年工作中的問題與不足，全面部署下半年各項工作，將重點推動對標(biāo)挖潛工作向?qū)ｍ棇��?biāo)、重點單位(區(qū)域)兩個方向轉(zhuǎn)變，適時調(diào)整對標(biāo)推進方式，不斷提升企業(yè)管理水平。

    為實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”目標(biāo)，下一步，集團公司將充分發(fā)揮專業(yè)部門在專項對標(biāo)推進中的主體作用，選取幾家單位作為專項對標(biāo)領(lǐng)域的重點督導(dǎo)對象和點上突破的樣板；不定期地組織專項對標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動，推動專項對標(biāo)工作不斷向前。

    攀鋼各級對標(biāo)辦一方面將對標(biāo)的主導(dǎo)者角色讓位于專項對標(biāo)的主管部門，讓其在對標(biāo)挖潛工作中唱主角；另一方面督導(dǎo)、評價各專項對標(biāo)部門及對標(biāo)單位的工作績效，不斷改進工作方式，推動專項管理水平的提升。

    推進會上，成都攀鋼大酒店、眉山冷彎及攀鋼釩裝備部、煉鋼廠分別作了對標(biāo)挖潛工作交流發(fā)言。

    集團公司副總經(jīng)理楊槐對四家對標(biāo)挖潛典型單位的典型做法給予了肯定，希望其它單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒，化為己用。他說，雖然對標(biāo)挖潛工作在前期取得了一定成效，但攀鋼當(dāng)前無論是盈利能力還是管理水平，與先進企業(yè)相比還存在較大差距，希望各單位按照集團公司總體要求，結(jié)合自身特點，推動對標(biāo)挖潛工作向縱深發(fā)展