新本鋼合并重組3年來，實(shí)現(xiàn)了大融合、大調(diào)整、大發(fā)展。北營公司依托本鋼集團(tuán)的市場影響力和技術(shù)優(yōu)勢，大力開發(fā)新鋼種，全面提高了產(chǎn)品的獲利水平，促進(jìn)了產(chǎn)品不斷升級。截至目前，北營公司長材產(chǎn)品品種已由兩個增加到80余個，產(chǎn)能由50萬噸提升到350萬噸，同時，在2.0mm(含)以下熱卷極限規(guī)格產(chǎn)品的拓展方面也取得重大突破，各類鋼材產(chǎn)品以優(yōu)秀的品質(zhì)和豐富的品種強(qiáng)勢挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場，產(chǎn)品由“大路貨”變?yōu)椤皳屖重洝保�雙高產(chǎn)品比例達(dá)到80%以上，成為新本鋼的創(chuàng)效大戶，備受用戶青睞，為本鋼集團(tuán)打造極具國際競爭力的精品鋼材基地增添了濃墨重彩的一筆。

    ◆調(diào)整思路走精品道路

    2010年6月8日，經(jīng)省委、省政府決定，兩鋼合并重組，新本鋼正式成立。在率先完成了銷售與采購系統(tǒng)的對接整合后，兩鋼逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合，新的產(chǎn)品戰(zhàn)略也在合并重組后迅速形成。本鋼集團(tuán)決策者清醒地認(rèn)識到，必須加快從規(guī)模效益型向品種質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快從鋼鐵制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加大“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”力度。為此，北營公司緊跟新本鋼整體工作調(diào)整思路和步伐，積極實(shí)施品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)品升級，走上了“差異化、特色化、專業(yè)化”的精品路線。

    全方位的技術(shù)融合為北營公司原有的生產(chǎn)線帶來了新的生命力和活力，1780生產(chǎn)線在設(shè)備運(yùn)行、工藝質(zhì)量等綜合管理水平均有顯著提升，尤其是在2.0mm(含)以下極限規(guī)格產(chǎn)品的拓展方面取得了重大突破。合并重組的當(dāng)年，北營軋鋼廠1780軋機(jī)首次軋出1.2毫米薄規(guī)格板材。3年來，薄材產(chǎn)品產(chǎn)量及占年產(chǎn)總量的比例不斷上升，兩鋼合并重組以前，該公司年產(chǎn)2.0mm(含)以下薄材尚不到1500噸，占年產(chǎn)總量比例微乎其微。新本鋼成立后，1780生產(chǎn)線當(dāng)年度共軋制2.7萬噸，占年產(chǎn)總量比例為0.98%；2011年共軋制14.8萬噸，占年產(chǎn)總量比例為6.69%；2012年21.9萬噸，占年產(chǎn)總量比例為14.26%。目前，1780生產(chǎn)線1.5～2.0mm薄規(guī)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)按訂單批量穩(wěn)定生產(chǎn)，并成功開發(fā)了車輪用鋼、集裝箱板用鋼，優(yōu)化了焊瓶用鋼、冷軋用鋼、汽車用低合金高強(qiáng)度鋼等鋼種。

    北營公司生產(chǎn)的線材、棒材在東北市場一向具有傳統(tǒng)優(yōu)勢。隨著新本鋼逐步加大對北營公司的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)投入力度，使該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品長材，實(shí)現(xiàn)了從普通建材向高端的跨越，3年來，共開發(fā)了簾線鋼、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、焊絲鋼、冷鐓鋼、預(yù)應(yīng)力鋼棒用鋼、硬線、拉絲用鋼、建筑用鋼等70余個線材品種；開發(fā)高級別熱軋帶肋鋼筋，拓展了Φ10mm、Φ13mm小規(guī)格，以及Φ40mm、Φ50mm大規(guī)格螺紋鋼。其中，拳頭產(chǎn)品簾線鋼LX72A得到國際供應(yīng)商貝卡爾特公司的認(rèn)證，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)供貨；工業(yè)自動化焊絲ER50～6用熱軋盤條已成功進(jìn)入全球十大焊接用材專門生產(chǎn)企業(yè)之一；高強(qiáng)抗震鋼筋HRB400E，應(yīng)用于國家重點(diǎn)工程“磁懸浮列車”、深圳地鐵、大連機(jī)場等大型項(xiàng)目的建設(shè)中……如今，北營公司高附加值、高技術(shù)含量的建筑材下游產(chǎn)品大到建筑橋梁，小到一枚螺絲釘，在生活中隨處可見。

    ◆科學(xué)管理以質(zhì)量為重

    為進(jìn)一步加快產(chǎn)品升級，兩鋼合并重組以來，北營公司不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)力度，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)部門、主要生產(chǎn)單位的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化攻關(guān)組織，對新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。本鋼集團(tuán)棒線材研發(fā)項(xiàng)目部于去年8月份成立后，以“品種、質(zhì)量、降本、增效”為中心，制訂了棒線材品種開發(fā)計劃及棒線材品種增利計劃，組織北營煉鋼廠、北營軋鋼廠共同開展品種開發(fā)、增加新規(guī)格、質(zhì)量攻關(guān)、降低合金成本、品種增利等相關(guān)工作，效果明顯。

    在大力研發(fā)新品種和拓展新規(guī)格的過程中，北營公司高度重視品種鋼的質(zhì)量管理工作，通過與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)對標(biāo)和全面強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量過程控制等手段，不斷提高產(chǎn)品合格率，全面保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

    為提高新產(chǎn)品質(zhì)量，北營公司的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本上與本鋼接軌，熱卷產(chǎn)品采用本鋼的產(chǎn)品技術(shù)條件和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量等級得到全面提升。3年來，北營軋鋼廠以1780生產(chǎn)線功能完善、功能優(yōu)化、品質(zhì)提高為主線，于2010年11月至2011年4月進(jìn)行了功能優(yōu)化調(diào)試、薄規(guī)格模型優(yōu)化調(diào)試、層流冷卻美國IPSS模型改造，以及CTC調(diào)試等。今年年初，他們還進(jìn)一步開展了同質(zhì)同價攻關(guān)工作，確定了以“產(chǎn)品力學(xué)性能、六大指標(biāo)命中率、產(chǎn)品表面質(zhì)量”的攻關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過兩個月的持續(xù)推進(jìn)，1780生產(chǎn)線的工藝控制水平和產(chǎn)品質(zhì)量均明顯提升。目前，北營軋鋼廠1780熱連軋熱卷的厚度、平直度、凸度、終軋溫度命中率、卷取溫度命中率等指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，薄規(guī)格產(chǎn)品質(zhì)量也大幅提高。

    為保證品種鋼質(zhì)量，北營公司還從生產(chǎn)源頭入手，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程管控。一方面，他們要求生產(chǎn)單位要牢固樹立“下一道工序的要求是上一道工序的標(biāo)準(zhǔn)”的理念，對每道工序、每個環(huán)節(jié)都制訂了科學(xué)、合理、規(guī)范的操作規(guī)程，形成質(zhì)量管理全過程的閉環(huán)控制，以達(dá)到提高最終產(chǎn)品質(zhì)量的目的。另一方面，他們制訂了詳細(xì)的工藝質(zhì)量管理制度，對每一個質(zhì)量控制點(diǎn)都制訂了嚴(yán)格的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，包括鋼坯接收、取制樣、工號轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品包裝及標(biāo)示管理、質(zhì)量事故管理和質(zhì)量異議管理等各方面的工作。同時，不斷加強(qiáng)對品種鋼產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量驗(yàn)收工作，要求各生產(chǎn)線工藝員嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)對最終產(chǎn)品每天進(jìn)行最少3次的抽查檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報和反饋；產(chǎn)品發(fā)車前，必須經(jīng)過公司質(zhì)量管理部門的現(xiàn)場核實(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    兩鋼合并重組3年來，雖然市場形勢持續(xù)低迷，但北營公司在本鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施精品戰(zhàn)略，積極調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，在新開發(fā)品種上追求高效益，在現(xiàn)有品種上拓展規(guī)格，面向市場加大高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)組織力度，高檔次品種鋼比例較兩鋼合并重組前增加了50%以上，特別是長材品種鋼比例超過80%，2012年產(chǎn)品出口占本鋼集團(tuán)出口總量的43%，真正實(shí)現(xiàn)了從“大路貨”到“搶手貨”的轉(zhuǎn)變，在精品化道路上邁出了堅實(shí)的一步