進入6月份，攀鋼釩冷軋廠圍繞當前生產(chǎn)經(jīng)營的特點和技改工程的難點，及時調(diào)整工作思路，按照生產(chǎn)與技改兩不誤的原則，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強技改工程管理，確保全月9.4萬噸產(chǎn)量目標完成，技改工程實現(xiàn)計劃進度。

    在生產(chǎn)組織上，該廠按照“生產(chǎn)一噸出一噸精品”的理念，以提高合同兌現(xiàn)率為抓手，實施精細化管理，加強合同銜接，統(tǒng)籌編排生產(chǎn)計劃，合理組織原料、車皮進廠等工作，確保機組連續(xù)高效生產(chǎn)和產(chǎn)品外發(fā)順暢。優(yōu)化酸軋機組焊接工藝，改進操作方法，提高軋機小時產(chǎn)量。堅持罩式爐日分析制，合理搭配寬窄料，優(yōu)化吹氫工藝，減少加熱罩延時，提高單爐產(chǎn)量。針對生產(chǎn)不飽和的機組，采取集中開停機的方式，避免頻繁開停機影響產(chǎn)品質(zhì)量。

    在罩式爐加熱罩助燃風機系統(tǒng)技改工程中，該廠按照邊生產(chǎn)邊技改的思路，與施工單位、設備供貨方密切配合，提前安排好設備進場，做好設備的安裝、調(diào)試等工作。開展加快工程建設進度活動，按照倒排工期進行施工。充分發(fā)揮工程碰頭會和質(zhì)監(jiān)會作用，及時掌握、解決工程中出現(xiàn)的問題，保證工程“安全、質(zhì)量、進度”的協(xié)調(diào)受控，確保工程建設按期完成，快速達產(chǎn)達效