站在世界的舞臺上起跳，本鋼集團把發(fā)展眼光放的更遠(yuǎn)，由國內(nèi)面向國際，各項經(jīng)濟指標(biāo)不僅與國內(nèi)先進企業(yè)對比，而且向國際先進企業(yè)看齊，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求越來越嚴(yán)，效果也越來越好。

    在鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展和市場競爭不斷深化的情況下，本鋼集團干部職工增強效益觀念和市場意識，對降本增效工作更加重視，把各項經(jīng)濟指標(biāo)的突破與比學(xué)趕超結(jié)合起來，并充分利用技術(shù)手段，通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造對生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備水平動“手術(shù)”，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力與動力。

    “國內(nèi)瞄準(zhǔn)寶鋼，國外盯準(zhǔn)浦項。我們要先達(dá)到寶鋼水平，再超過寶鋼水平，最終達(dá)到國際先進水平，成為裝備水平一流、技術(shù)指標(biāo)一流、管理水平一流、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)一流的企業(yè)，這就是我們的目標(biāo)�！边@是板材煉鐵廠廠長王鳳民接受記者采訪時表明的態(tài)度。

    在明確目標(biāo)指引下，板材煉鐵廠進一步明晰工作思路，以降焦比，降原料比為主攻方向，在保證高爐順行的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)在原料的基礎(chǔ)上，內(nèi)部挖潛，通過技術(shù)進步，通過調(diào)整合理的爐料結(jié)構(gòu)，通過抓燒結(jié)質(zhì)量的不斷提高和外圍條件的相對穩(wěn)定，推動整個經(jīng)濟指標(biāo)上臺階。

    工作思路清晰，就能找準(zhǔn)正確方向。板材煉鐵廠把握住落實工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題，逐項解決。該廠開展焦比攻關(guān)，使高爐燃料比逐月降低，一季度，結(jié)算焦比完成412公斤，比上年同期降低4公斤，降成本1730萬元；通過對高爐篩體進行改造，使燒結(jié)返礦大幅減少，一季度，高爐、燒結(jié)兩大含鐵料消耗降低成本2083萬元；多配地礦代替進口礦，多吃小品種混合料調(diào)整配料結(jié)構(gòu)，一季度，降成本5540萬元。從去年下半年到今年以來，該廠的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷刷新歷史。

    而在本鋼集團，像板材煉鐵廠這樣在降本增效上，抓住關(guān)鍵、突出重點、亮劍挑戰(zhàn)的還有不少企業(yè)。板材焦化廠對標(biāo)挖潛，瞄準(zhǔn)行業(yè)制高點，比先進、找差距，找準(zhǔn)有效推進工作的最佳路徑和方法。該廠在保證焦炭質(zhì)量前提下，進一步發(fā)揮煉焦配煤技術(shù)優(yōu)勢，挖掘降低配煤成本潛力，一季度，降低配煤成本7365萬元；提高化工產(chǎn)品收率及精制率，一季度，增加效益1818萬元。北營煉鋼廠走出去、請進來，與同行業(yè)先進指標(biāo)比，充分利用技術(shù)創(chuàng)新對生產(chǎn)工藝等展開攻關(guān)，其中高碳鋼平均拉碳0.59%，命中率100%，保證了合金料消耗的控制指標(biāo)，提高了鋼坯內(nèi)部質(zhì)量；減少轉(zhuǎn)爐造渣料消耗6kg/t，有效降低了消耗和轉(zhuǎn)爐吹損。據(jù)統(tǒng)計，一季度，該廠降低成本1371萬元