從被動(dòng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理問題下整改通知單，到各責(zé)任區(qū)每月主動(dòng)上報(bào)現(xiàn)場管理整治項(xiàng)目，月底車間將對(duì)項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)打分。這是大冶鐵礦球團(tuán)車間轉(zhuǎn)變現(xiàn)場管理方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，全力促進(jìn)現(xiàn)場管理水平上臺(tái)階發(fā)生的新變化。

今年以來，該車間按照星級(jí)現(xiàn)場管理要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)場管理的實(shí)際，制定現(xiàn)場管理整治計(jì)劃，每月對(duì)各工段轄區(qū)的現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題點(diǎn)按照現(xiàn)場管理細(xì)則要求，下發(fā)整改通知單進(jìn)行督辦落實(shí)整改，確�，F(xiàn)場環(huán)境整治全線覆蓋、消除死角，營造物流有序、和諧整潔的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。針對(duì)部分責(zé)任區(qū)被動(dòng)接受整改，造成現(xiàn)場環(huán)境出現(xiàn)死角和盲區(qū)的現(xiàn)象，該車間轉(zhuǎn)變管理方式，通過強(qiáng)化管理責(zé)任的落實(shí)，將下達(dá)整改通知單進(jìn)行被動(dòng)整改，變?yōu)楦髫?zé)任區(qū)每月5日前主動(dòng)上報(bào)現(xiàn)場管理整治項(xiàng)目，按計(jì)劃按月推進(jìn)。為形成長效機(jī)制，該車間每月28日前根據(jù)各責(zé)任區(qū)上報(bào)的項(xiàng)目逐一實(shí)地檢查，并按照100分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)打分，達(dá)標(biāo)每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)則按所扣分?jǐn)?shù)直接與各責(zé)任每月的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行掛鉤考核。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—4月份，該車間突擊整治現(xiàn)場環(huán)境盲區(qū)、死角8處，檢查評(píng)定工段現(xiàn)場達(dá)標(biāo)項(xiàng)目34項(xiàng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)1200余元，考核未達(dá)標(biāo)整治項(xiàng)目400元，極大調(diào)動(dòng)了車間各責(zé)任區(qū)主動(dòng)整治現(xiàn)場環(huán)境的熱情。