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國務院國資委工作組到鞍鋼調(diào)研

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根據(jù)國務院國資委2013年中央企業(yè)保增長工作領(lǐng)導小組的決定,5月6日,國務院國資委綜合局局長劉南昌、副局長覃衛(wèi)國率工作組來到鞍鋼,就鞍鋼做好扭虧增效工作情況進行調(diào)研。工作組將與鞍鋼一…

根據(jù)國務院國資委2013年中央企業(yè)保增長工作領(lǐng)導小組的決定,5月6日,國務院國資委綜合局局長劉南昌、副局長覃衛(wèi)國率工作組來到鞍鋼,就鞍鋼做好扭虧增效工作情況進行調(diào)研。工作組將與鞍鋼一起理清思路,細化措施,加大扭虧減虧工作力度,幫助鞍鋼盡快走出困境。

   鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛,鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利,鞍鋼集團公司副總經(jīng)理、總會計師于萬源,鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑參加了首次匯報會。

   匯報會上,張曉剛對工作組的到來表示歡迎,代表鞍鋼集團公司介紹了企業(yè)扭虧增效工作及企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題。張曉剛說,2012年以來,受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、下游需求不足、企業(yè)歷史包袱沉重等多重因素影響,企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下滑。為應對嚴峻考驗,鞍鋼以鋼鐵般的意志打響了扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn),明確了實施“三步走”、開展“四項活動”、樹立“六種發(fā)展理念”、最終實現(xiàn)“一個目標”的工作思路。面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢和重大結(jié)構(gòu)調(diào)整期,鞍鋼在戰(zhàn)略上從過去注重長大和布局上向整體競爭力提升上轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)術(shù)上實施了精細化管理降成本、高附加值產(chǎn)品增量、進一步深化改革、加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)揮黨組織政治核心作用等措施,有效遏制了效益下滑的趨勢。今年以來,鞍鋼認真貫徹落實中央企業(yè)負責人會議和中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況通報會精神,深入開展扭虧增效工作,工作重點包括深入開展全面管理提升工作、加大市場開發(fā)力度、強化生產(chǎn)組織、加強科技創(chuàng)新、加快技術(shù)改造、做強做大資源類企業(yè)、加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

   張曉剛表示,企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難和問題,希望得到國務院國資委政策和資金上的支持,幫助鞍鋼渡過難關(guān)。希望工作組從全局的高度,發(fā)現(xiàn)鞍鋼發(fā)展中更多的問題,為進一步解決這些問題提供支撐,幫助鞍鋼打勝這場扭虧增效攻堅戰(zhàn),促進企業(yè)更好發(fā)展。鞍鋼將對工作組的調(diào)研給予全力配合。

   國務院國資委綜合局局長、工作組組長劉南昌就本次調(diào)研情況進行說明。他說,今年經(jīng)濟形勢嚴峻,盡管一季度中央企業(yè)實現(xiàn)良好開局,但全年保增長任務十分艱巨。要實現(xiàn)保增長目標,一方面需要中央企業(yè)眼睛向內(nèi),抓管理、抓成本,向改革要紅利、向管理要效益,促進效益增長;另一方面國務院國資委通過政策的優(yōu)化等盡最大能力幫助企業(yè)解決困難、增加效益。實現(xiàn)保增長目標,要重點做好盈利大戶和虧損大戶的工作。國務院國資委成立了由國資委領(lǐng)導任組長、委內(nèi)相關(guān)廳局參與的工作領(lǐng)導小組,這次根據(jù)工作領(lǐng)導小組要求來鞍鋼調(diào)研,任務就是號好脈、開好方、服好藥,即對鞍鋼改革發(fā)展中存在的問題和困難有一個全面的了解,對問題形成的肌理有冷靜客觀的分析,理清主要問題,便于在宏觀層面有更好的決策;在綜合分析基礎(chǔ)上,根據(jù)國務院國資委對中央企業(yè)的總體要求、行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)實際情況,對企業(yè)當前和今后一個時期的發(fā)展提出具體的明確要求,對企業(yè)提出的問題幫助解決;督促企業(yè)把達成共識的措施落實到位,并且得到鞏固,使企業(yè)真正擺脫困境。

   劉南昌傳達了國務院國資委對鞍鋼的總體要求。他說,鞍鋼歷史地位十分重要,對新中國建設(shè)作出重大貢獻,這決定了鞍鋼必須進一步發(fā)展。盡管企業(yè)出現(xiàn)虧損,但鞍鋼職工隊伍的精神面貌是好的,領(lǐng)導班子是努力的、積極上進的,要給予充分肯定。鞍鋼現(xiàn)在出現(xiàn)的問題原因復雜,既有市場因素也有管理方面的問題,既有結(jié)構(gòu)上的問題也有機制上的問題,需要深入研究、剖析,找出解決問題的有效方法。問題必須用發(fā)展來解決,要正視存在的問題和困難,用更好的精神狀態(tài)、更精細的管理解決當前的問題。國務院國資委對鞍鋼提出明確的減虧目標和工作目標,要求鞍鋼要實現(xiàn)企業(yè)深度整合,發(fā)揮協(xié)同效益;要提升管理效益,壓縮管理層級,控制成本上升;要發(fā)揮好自有礦山優(yōu)勢;非鋼產(chǎn)業(yè)要真正實現(xiàn)市場化經(jīng)營;要繼續(xù)做好企業(yè)改革和深化重組工作。

   匯報會上,對鞍鋼提出的需要國務院國資委協(xié)調(diào)解決的問題,工作組表示,將與鞍鋼一起梳理企業(yè)發(fā)展中問題,從宏觀層面上給鞍鋼發(fā)展提供意見和支持,盡最大努力幫助鞍鋼,使鞍鋼走出困境,重鑄輝煌。

   據(jù)悉,工作組在鞍鋼期間,將通過聽取專題匯報、走訪企業(yè)、查閱有關(guān)資料、召開座談會、進行講評等方式進行全方位調(diào)研

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