加入收藏
客服熱線：0311-85395669
首頁
首鋼銷售公司加強(qiáng)物流管控降成本三百余萬元
來源：首鋼日報(bào)|瀏覽：次|評論：0條 [收藏] [評論]
銷售公司加強(qiáng)物流系統(tǒng)管控，不斷提升物流管理水平，一季度降低物流運(yùn)輸費(fèi)用328.6萬元。銷售公司健全物流管控體系，進(jìn)一步整合運(yùn)輸資源，積極與基地協(xié)同，統(tǒng)一各產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供…
| | |
| 銷售公司加強(qiáng)物流系統(tǒng)管控，不斷提升物流管理水平，一季度降低物流運(yùn)輸費(fèi)用328.6萬元。 銷售公司健全物流管控體系，進(jìn)一步整合運(yùn)輸資源，積極與基地協(xié)同，統(tǒng)一各產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供即時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、在途、到站信息，保證物流運(yùn)輸?shù)陌踩院涂煽啃�。充分發(fā)揮CRM信息化平臺作用，完成全過程量化管控，通過日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)，提高物流管控水平。同時(shí)，銷售公司制定并下發(fā)了《首鋼銷售公司一業(yè)多地冷熱軋產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量管理辦法》，明確指出要加大對違反運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處罰力度，確保運(yùn)輸高效順穩(wěn)。一季度，對37個(gè)汽運(yùn)車隊(duì)和海運(yùn)代理因送貨和數(shù)據(jù)維護(hù)不及時(shí)等4項(xiàng)違反運(yùn)輸規(guī)定行為罰款6萬余元。同時(shí)，通過提高遷鋼至順義冷軋?jiān)暇砘疬\(yùn)增量、推進(jìn)遷鋼卷板火車新式捆綁卷心方案裝車、C70車型4卷裝車和使用平板車局管內(nèi)運(yùn)輸、加大海運(yùn)直航減少過泊運(yùn)輸量等方式降低物流費(fèi)用。 | |
