面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，減少非計(jì)劃產(chǎn)品成為本鋼集團(tuán)提質(zhì)創(chuàng)效的重要途徑。2月份，非計(jì)劃產(chǎn)品總量降幅44.5%，總體完成情況創(chuàng)歷史最好水平。

    自2011年10月份起，經(jīng)過一年多的降低非計(jì)劃產(chǎn)品攻關(guān)，本鋼集團(tuán)質(zhì)量非計(jì)劃產(chǎn)品的數(shù)量基本穩(wěn)定，連續(xù)4個(gè)月控制在較低水平，列入重點(diǎn)攻關(guān)的缺陷也得到了有效控制，產(chǎn)品質(zhì)量管理有所提升。2月份，板材熱連軋廠非計(jì)劃產(chǎn)品降低61%，冷軋廠降低42%，二冷軋降低36%，板材煉鋼廠降低35%.酸洗板麻坑缺陷降幅較大，成效顯著。

    為使降低非計(jì)劃產(chǎn)品工作順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各品種研發(fā)項(xiàng)目部與生產(chǎn)廠共同研討，優(yōu)化工藝路線，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程跟蹤，在掌握了大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各工序參數(shù)等重要資料后，結(jié)合各生產(chǎn)廠生產(chǎn)線裝備水平、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，大力開展控制非計(jì)劃產(chǎn)品的攻關(guān)。同時(shí)，各生產(chǎn)廠還成立了降低非計(jì)劃產(chǎn)品攻關(guān)小組，項(xiàng)目部與各生產(chǎn)廠認(rèn)真攻關(guān)分析，制訂了下一步改進(jìn)工作的方法，并根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、合同結(jié)構(gòu)等各方面因素，抓住重點(diǎn)開展有針對(duì)性的工作。

    在此基礎(chǔ)上，本鋼集團(tuán)還每月召開非計(jì)劃產(chǎn)品分析會(huì)，通報(bào)當(dāng)月非計(jì)劃產(chǎn)品完成情況，技術(shù)服務(wù)組反饋產(chǎn)生非計(jì)劃產(chǎn)品的質(zhì)量問題。各部門與生產(chǎn)廠對(duì)非計(jì)劃產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)組反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)分析，及時(shí)提出改進(jìn)措施。通過緊密配合，加強(qiáng)控制，確保了最終產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低了非計(jì)劃產(chǎn)品數(shù)量