日前，國貿(mào)總公司渠道管理“品種授權(quán)”新模式程序正式上線并投入使用，標(biāo)志著該公司加快貫徹落實(shí)集團(tuán)公司低成本采購戰(zhàn)略步伐，成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首家嘗試新型采購模式的“探路者”。

    以前，該公司多采用分科或大類授權(quán)的方式對供應(yīng)渠道進(jìn)行管理，即供應(yīng)渠道在獲得武鋼授權(quán)供應(yīng)的資質(zhì)后，可在其立戶的科室中開展任何品種的業(yè)務(wù)活動，在一定程度上不利于成本和質(zhì)量控制，同時(shí)也增加了管理的復(fù)雜性。為全面提高掌握供應(yīng)渠道的資質(zhì)情況和保障能力，2012年初，經(jīng)該公司研究決定，對2095家供應(yīng)渠道進(jìn)行徹底排查摸底，對其軟、硬件設(shè)施和產(chǎn)品品種深入核查。該公司于去年年底順利完成21403個(gè)物資品種的供應(yīng)渠道授權(quán)，確保了品種授權(quán)的信息化跟進(jìn)。

    據(jù)介紹，該公司率先在國內(nèi)鋼鐵同行中實(shí)行“品種授權(quán)”模式。該模式除提升采購渠道管理水平外，還可對渠道的資源、性能進(jìn)行綜合分析和評價(jià)，有利于批量采購，提升單種物資的直供比例，為高性價(jià)比采購提供有力支撐，開創(chuàng)同行業(yè)先河