首鋼礦業(yè)耐磨材料廠鋼球年銷售量突破3萬(wàn)噸
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2012年,礦業(yè)耐磨材料廠認(rèn)真貫徹落實(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、靠理念求轉(zhuǎn)變、靠創(chuàng)新提實(shí)力、靠質(zhì)量占市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),廣大干部職工共同努力,鍛軋鋼球銷售量超計(jì)劃2%,打出建廠以來(lái)最好水平。耐磨材料…
2012年,礦業(yè)耐磨材料廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、靠理念求轉(zhuǎn)變、靠創(chuàng)新提實(shí)力、靠質(zhì)量占市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),廣大干部職工共同努力,鍛軋鋼球銷售量超計(jì)劃2%,打出建廠以來(lái)最好水平。
耐磨材料廠堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)銷任務(wù)完成。加大市場(chǎng)開發(fā)力度。由“有什么,賣什么”向“買什么,有什么”的過(guò)程轉(zhuǎn)變,打造“開辟一家,鞏固一家,帶動(dòng)一片”的良好格局,全年共開發(fā)9家新客戶,確保了鋼球銷售任務(wù)的完成。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)道道工序檢驗(yàn),2012年質(zhì)量合格率完成96.7%。抓好工序升級(jí)改造。實(shí)現(xiàn)軋球擴(kuò)能升級(jí),做好產(chǎn)量與質(zhì)量穩(wěn)定銜接。開展增收節(jié)支降成本活動(dòng)。強(qiáng)化管理增效益,修舊利廢見實(shí)效,增收節(jié)支實(shí)現(xiàn)效益54.62萬(wàn)元。深入開展挖潛增效算細(xì)賬。實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)不增人,人均勞動(dòng)效率提高7.3%。
耐磨材料廠堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)銷任務(wù)完成。加大市場(chǎng)開發(fā)力度。由“有什么,賣什么”向“買什么,有什么”的過(guò)程轉(zhuǎn)變,打造“開辟一家,鞏固一家,帶動(dòng)一片”的良好格局,全年共開發(fā)9家新客戶,確保了鋼球銷售任務(wù)的完成。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)道道工序檢驗(yàn),2012年質(zhì)量合格率完成96.7%。抓好工序升級(jí)改造。實(shí)現(xiàn)軋球擴(kuò)能升級(jí),做好產(chǎn)量與質(zhì)量穩(wěn)定銜接。開展增收節(jié)支降成本活動(dòng)。強(qiáng)化管理增效益,修舊利廢見實(shí)效,增收節(jié)支實(shí)現(xiàn)效益54.62萬(wàn)元。深入開展挖潛增效算細(xì)賬。實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)不增人,人均勞動(dòng)效率提高7.3%。
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