煤炭業(yè)“黃金期”已過 煤企面臨深度調(diào)整轉(zhuǎn)型
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正在此間召開的第四屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會上,有專家認(rèn)為,煤炭行業(yè)量增價升的黃金期已經(jīng)過去,中國煤礦企業(yè)面臨深度調(diào)整轉(zhuǎn)型! ∩轿魇∶禾抗I(yè)協(xié)會理事長王守禎說,前十年煤…
正在此間召開的第四屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會上,有專家認(rèn)為,煤炭行業(yè)量增價升的黃金期已經(jīng)過去,中國煤礦企業(yè)面臨深度調(diào)整轉(zhuǎn)型。
山西省煤炭工業(yè)協(xié)會理事長王守禎說,前十年煤炭產(chǎn)量每年遞增2億噸。那時煤礦多、小、散、亂,安全隱患大,政府采取措施進(jìn)行整治,也正值重組整合提升水平之時。煤炭供應(yīng)不足,但市場需求較大,處于緊平衡狀態(tài),企業(yè)獲得了高利快速發(fā)展。
但目前煤炭市場整體面臨需求回落、價格下跌的窘境。環(huán)渤海地區(qū)5500大卡市場動力煤綜合平均價格曾連續(xù)十周下跌。煤炭大省山西7月份煤炭行業(yè)入庫增值稅38.51億元,同比減少25.53%,減收13.21億元。內(nèi)蒙古、寧夏等煤炭主產(chǎn)區(qū),煤炭價格下跌已波及其他產(chǎn)業(yè)。
王守禎認(rèn)為,目前煤炭行業(yè)面臨三大約束:一是面臨經(jīng)濟(jì)增長放緩,需求萎縮的市場約束;二是面臨能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和控制消費(fèi)總量以及節(jié)能減排和資源環(huán)境約束;三是面臨裝備、安全和人力投入以及資源稅改革等投資增長導(dǎo)致的成本約束。
煤炭行業(yè)過去那種發(fā)展靠投資、增長靠增量、贏利靠漲價的模式已經(jīng)不能滿足需求。為了應(yīng)對市場變化,煤炭企業(yè)也紛紛出招。
有的煤炭企業(yè)回收利用“幾毛錢的零件”以降低成本,減少浪費(fèi)。“現(xiàn)在每割一刀煤,都有專人在后面清理支架間留下的浮煤,避免浪費(fèi)。像螺母、墊片等甚至幾毛錢的零配件,能回收的也盡量回收。辦公紙張也要正反面利用。”山西霍州煤電集團(tuán)團(tuán)柏煤礦的礦工房新政說。
有的煤炭企業(yè)加快并購重組,提煤炭產(chǎn)業(yè)高集中度,提升企業(yè)競爭力。山西陽煤集團(tuán)把并購作為企業(yè)的戰(zhàn)略措施之一,放眼全國,尋求資源和合作對象。
一些煤礦企業(yè)通過科技創(chuàng)新、工藝革新,提高資源回采率和利用率、提升安全水平,以降低運(yùn)行成本。在此次博覽會上,山西晉煤集團(tuán)8.2米高的大采高綜合液壓支架吸引了眾多參觀者。晉煤集團(tuán)金鼎公司研究院院長趙振東說,“以前設(shè)備比較落后,不僅浪費(fèi)了大量資源,也加大了安全隱患,F(xiàn)在采用先進(jìn)工藝,將有效改善頂板維護(hù)、減少粉塵、節(jié)約資源,并保障礦井安全生產(chǎn)。”
此外,國內(nèi)一些煤炭龍頭企業(yè)實施資本運(yùn)作,借助金融手段以規(guī)避市場風(fēng)險。利用前期煤炭積累的資本,投資于高科技、新產(chǎn)業(yè)和新技術(shù),或把閑置資金投入專業(yè)投資機(jī)構(gòu),或以股權(quán)投資的形式投資到成長性好的企業(yè),實現(xiàn)資本增值。
山西省煤炭工業(yè)協(xié)會理事長王守禎說,前十年煤炭產(chǎn)量每年遞增2億噸。那時煤礦多、小、散、亂,安全隱患大,政府采取措施進(jìn)行整治,也正值重組整合提升水平之時。煤炭供應(yīng)不足,但市場需求較大,處于緊平衡狀態(tài),企業(yè)獲得了高利快速發(fā)展。
但目前煤炭市場整體面臨需求回落、價格下跌的窘境。環(huán)渤海地區(qū)5500大卡市場動力煤綜合平均價格曾連續(xù)十周下跌。煤炭大省山西7月份煤炭行業(yè)入庫增值稅38.51億元,同比減少25.53%,減收13.21億元。內(nèi)蒙古、寧夏等煤炭主產(chǎn)區(qū),煤炭價格下跌已波及其他產(chǎn)業(yè)。
王守禎認(rèn)為,目前煤炭行業(yè)面臨三大約束:一是面臨經(jīng)濟(jì)增長放緩,需求萎縮的市場約束;二是面臨能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和控制消費(fèi)總量以及節(jié)能減排和資源環(huán)境約束;三是面臨裝備、安全和人力投入以及資源稅改革等投資增長導(dǎo)致的成本約束。
煤炭行業(yè)過去那種發(fā)展靠投資、增長靠增量、贏利靠漲價的模式已經(jīng)不能滿足需求。為了應(yīng)對市場變化,煤炭企業(yè)也紛紛出招。
有的煤炭企業(yè)回收利用“幾毛錢的零件”以降低成本,減少浪費(fèi)。“現(xiàn)在每割一刀煤,都有專人在后面清理支架間留下的浮煤,避免浪費(fèi)。像螺母、墊片等甚至幾毛錢的零配件,能回收的也盡量回收。辦公紙張也要正反面利用。”山西霍州煤電集團(tuán)團(tuán)柏煤礦的礦工房新政說。
有的煤炭企業(yè)加快并購重組,提煤炭產(chǎn)業(yè)高集中度,提升企業(yè)競爭力。山西陽煤集團(tuán)把并購作為企業(yè)的戰(zhàn)略措施之一,放眼全國,尋求資源和合作對象。
一些煤礦企業(yè)通過科技創(chuàng)新、工藝革新,提高資源回采率和利用率、提升安全水平,以降低運(yùn)行成本。在此次博覽會上,山西晉煤集團(tuán)8.2米高的大采高綜合液壓支架吸引了眾多參觀者。晉煤集團(tuán)金鼎公司研究院院長趙振東說,“以前設(shè)備比較落后,不僅浪費(fèi)了大量資源,也加大了安全隱患,F(xiàn)在采用先進(jìn)工藝,將有效改善頂板維護(hù)、減少粉塵、節(jié)約資源,并保障礦井安全生產(chǎn)。”
此外,國內(nèi)一些煤炭龍頭企業(yè)實施資本運(yùn)作,借助金融手段以規(guī)避市場風(fēng)險。利用前期煤炭積累的資本,投資于高科技、新產(chǎn)業(yè)和新技術(shù),或把閑置資金投入專業(yè)投資機(jī)構(gòu),或以股權(quán)投資的形式投資到成長性好的企業(yè),實現(xiàn)資本增值。

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