邯鋼公司能源中心強(qiáng)化過(guò)程控制
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能源中心強(qiáng)化能源介質(zhì)過(guò)程控制,制定質(zhì)量難題攻關(guān)措施,以優(yōu)質(zhì)的能源滿意用戶。作為能源供應(yīng)單位,能源中心把保證介質(zhì)品質(zhì),優(yōu)質(zhì)供應(yīng)能源作為重要任務(wù)。該中心從過(guò)程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,做…
能源中心強(qiáng)化能源介質(zhì)過(guò)程控制,制定質(zhì)量難題攻關(guān)措施,以優(yōu)質(zhì)的能源滿意用戶。
作為能源供應(yīng)單位,能源中心把保證介質(zhì)品質(zhì),優(yōu)質(zhì)供應(yīng)能源作為重要任務(wù)。該中心從過(guò)程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,做到全過(guò)程品質(zhì)檢測(cè),及時(shí)反饋介質(zhì)品質(zhì)情況,及時(shí)作出調(diào)整。各車(chē)間設(shè)專兼職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)分析管理。對(duì)能源介質(zhì)品質(zhì)實(shí)行專業(yè)系統(tǒng)管理,水、煤氣等專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)過(guò)程監(jiān)測(cè)中出現(xiàn)的超標(biāo)或異常情況,分析查出超標(biāo)原因、制定整改措施及處理意見(jiàn)。崗位人員立即按照整改措施進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,提高能源質(zhì)量。
做好質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控,基礎(chǔ)工作是保障。為此,該中心強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格測(cè)量管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量控制,重點(diǎn)做好水質(zhì)、煤氣等介質(zhì)工藝品質(zhì)控制,合理控制藥劑添加,做到藥劑及時(shí)添加、調(diào)整,絕不因?yàn)榻橘|(zhì)品質(zhì)影響用戶生產(chǎn)。對(duì)照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行自查。超前工作,繪制質(zhì)量指標(biāo)變化曲線,當(dāng)質(zhì)量指標(biāo)呈現(xiàn)變差趨勢(shì)時(shí),立即分析原因,為做好品質(zhì)保障創(chuàng)造條件。
該中心確定提高CSPA系統(tǒng)連鑄結(jié)晶器循環(huán)冷卻水品質(zhì)、保鋼后加壓站連軋混合站熱值壓力穩(wěn)定、保發(fā)電鍋爐水質(zhì)等9項(xiàng)攻關(guān)課題,每一個(gè)課題都是工藝生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和品質(zhì)保障的難點(diǎn)。為了保障課題優(yōu)質(zhì)完成,組織精干力量成立9個(gè)攻關(guān)組。攻關(guān)組由技術(shù)室牽頭組織,制定具體攻關(guān)措施,保證品質(zhì)指標(biāo)保持在一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定狀態(tài)。嚴(yán)格跟蹤指標(biāo)變化情況,安排專業(yè)技術(shù)員每日跟蹤,指標(biāo)出現(xiàn)偏差時(shí),召開(kāi)專題會(huì)分析原因,制定解決措施,確保重點(diǎn)課題各個(gè)攻破,各個(gè)實(shí)效。

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