8月31日，青鋼銷售總公司召開《銳意創(chuàng)新，開創(chuàng)青鋼出口新紀(jì)元》座談會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李儀剛主持，董事長王君庭出席，銷售總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及出口部全體成員參加會(huì)議。

會(huì)上銷售總公司簡要匯報(bào)了2012年1-8月份產(chǎn)品出口情況，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢普遍下滑，出口形勢極其嚴(yán)峻的情況下，青鋼出口部銷售業(yè)績依然保持著較高的增長趨勢。會(huì)議中銷售出口部成員先后匯報(bào)了各自的業(yè)務(wù)情況，并根據(jù)各自的工作心得體會(huì)暢談了對(duì)未來工作方向的建議，其中重點(diǎn)分析討論了關(guān)于如何搶占兩個(gè)具有較大開發(fā)潛力市場的策略。

青鋼集團(tuán)公司董事長王君庭在詳細(xì)聽取了業(yè)務(wù)人員對(duì)這兩個(gè)市場的形勢分析和開發(fā)方案后，發(fā)表重要講話，首先對(duì)產(chǎn)品出口銷售工作取得的成績給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品出口銷售是青鋼的重要戰(zhàn)略，并對(duì)未來產(chǎn)品出口銷售工作提出要求和指示。在內(nèi)部管理和產(chǎn)品出口銷售工作流程方面，強(qiáng)調(diào)要從技術(shù)、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面做好外貿(mào)出口支持工作，定期召開產(chǎn)品出口銷售協(xié)調(diào)會(huì)，制定產(chǎn)品出口銷售定價(jià)機(jī)制和管理辦法，給青鋼的產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)搭建一個(gè)強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)，從而保障產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。另外，提高業(yè)務(wù)人員外貿(mào)工作水平，定期參加系統(tǒng)培訓(xùn)，研究各種外貿(mào)業(yè)務(wù)中的盈利模式，從中找出最適合青鋼產(chǎn)品出口銷售業(yè)務(wù)的盈利途徑，這也同樣是未來產(chǎn)品出口銷售工作中亟待加強(qiáng)和重視的一個(gè)方面。最后，青鋼董事長王君庭為產(chǎn)品出口銷售工作的長期規(guī)劃制定了實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長的發(fā)展目標(biāo)。

青鋼銷售總公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，決心明確方向，銳意創(chuàng)新，重視出口網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，盡快拓展用戶網(wǎng)絡(luò)，迅速制定出鞏固原有市場，開拓新市場的各項(xiàng)具體方案，并健全出口產(chǎn)品銷售的考核機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，確保完成產(chǎn)品出口銷售目標(biāo)。（：