山西煤與電不斷演繹著“愛恨情仇”般的糾葛劇情。

繼山西同煤控股中電投漳澤電力、山西煤炭運(yùn)銷與山西國際電力戰(zhàn)略重組后，以山西焦煤收購華電集團(tuán)旗下武鄉(xiāng)電廠全部股權(quán)為標(biāo)志，山西省屬煤炭企業(yè)并購電廠“第二季”啟動(dòng)。

武鄉(xiāng)電廠總裝機(jī)2×60萬千瓦，已經(jīng)投入商業(yè)運(yùn)行。但由于煤價(jià)高企、電價(jià)不到位等原因，一直虧損經(jīng)營。在此次并購中，華電集團(tuán)連同武鄉(xiāng)電廠二期配套的公用設(shè)施及相關(guān)手續(xù)一并移交山西焦煤。

地處“煤都”卻連年虧損，資產(chǎn)負(fù)債率高企，這讓中央電力企業(yè)頗為尷尬。在經(jīng)過一輪跑馬圈地之后，五大發(fā)電集團(tuán)正在調(diào)整發(fā)展思路，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)剝離不良資產(chǎn)，以求脫身。

在這種境遇下，中電投、華電選擇無償劃撥旗下電廠股權(quán)，煤炭收購電廠的浪潮也在不斷蔓延。另有知情者透露，山西同煤計(jì)劃收購大唐旗下風(fēng)陵渡電廠。

山西“煤吃電”第一季發(fā)生在去年10月。中電投將所持漳澤電力18500萬股股份無償劃撥給山西省國資委，由山西同煤重組漳澤電力。這是五大電力集團(tuán)出讓旗下火電上市公司控股權(quán)第一例。

此項(xiàng)重組得到山西國資委大力支持。一方面，山西煤電聯(lián)合順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，另一方面，也是山西省政府一意推動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

在山西焦煤與華電的簽約儀式上，山西省副省長任潤厚、山西省政府副秘書長白秀平、山西省國資委主任朱曉明、山西安監(jiān)局局長張根虎等悉數(shù)到場。顯示山西當(dāng)局對煤電一體化進(jìn)程的高度重視。

中電聯(lián)電力專家沙亦強(qiáng)認(rèn)為：“煤電一體化與社會(huì)專業(yè)化分工有矛盾，卻是企業(yè)經(jīng)營模式在一定市場條件下的必然調(diào)整。山西煤電一體化既是山西省政府調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式下的戰(zhàn)略決策，又是煤電雙方根據(jù)市場條件變化作出的自主選擇。”

“煤電一體化是煤電矛盾發(fā)展的體現(xiàn)，本質(zhì)是現(xiàn)行電價(jià)機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求相背離。”沙亦強(qiáng)補(bǔ)充稱。

據(jù)山西媒體報(bào)道，山西經(jīng)信委已向山西省政府上報(bào)“推進(jìn)煤電聯(lián)營方案”，提出以政府主導(dǎo)方式，實(shí)現(xiàn)煤炭對電廠參股、控股或者通過資產(chǎn)重組成立新的煤電聯(lián)營企業(yè)。

雖有政府有形之手推動(dòng)，但煤電聯(lián)營進(jìn)程并非一帆風(fēng)順。7月13日，山西通寶能源股份公司再次發(fā)布公告稱，“控股股東山西國際電力集團(tuán)和山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)戰(zhàn)略重組工作尚未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。”

當(dāng)下，煤炭供給過剩、產(chǎn)能集中釋放，需求下降，煤炭進(jìn)口量增加，水電擠壓火電市場份額。多種因素導(dǎo)致煤炭價(jià)格下跌，煤炭效益出現(xiàn)不同程度下降。

電廠因煤價(jià)降低盈利能力增強(qiáng)，這對于有資源優(yōu)勢的煤炭企業(yè)來說是利好，刺激了“煤吃電”第二季的上演。

煤電聯(lián)營的故事甚至已經(jīng)演繹到山西之外。日前，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)也與中國華電簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，以投資入股的方式控股華電湖南分公司所屬的石門電廠，參股長沙和常德電廠。

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