為進一步搭建寶鋼節(jié)能技術集成、產融結合和研發(fā)成果產業(yè)化平臺，寶鋼于2010年組建成立了上海寶鋼節(jié)能技術有限公司，充分利用寶鋼多年來在節(jié)能技術研發(fā)應用等方面的能力，以能源管理咨詢?yōu)橄葘В�以合同能源管理為主要商業(yè)模式，專業(yè)提供節(jié)能服務綜合解決方案。既為寶鋼探索新型節(jié)能商業(yè)模式，降低能源消耗提供專業(yè)支撐，也能推廣普及優(yōu)秀節(jié)能技術和管理模式，帶來良好的環(huán)境效益和社會效益。

　　寶鋼節(jié)能成立一年多來，共開展實施合同能源管理項目27項，項目范圍覆蓋余熱回收利用、風機與水泵系統(tǒng)節(jié)能、照明節(jié)電、加熱爐改造、樓宇節(jié)能等，商務運作、項目管理、技術策劃能力逐步形成，業(yè)務遍及寶鋼內外，并取得了良好的實施效果。例如，寶鋼節(jié)能首個樓宇合同能源管理項目——白玉蘭賓館項目實施后，實際運行能耗下降值達到32.1%，不僅超出預設目標7個百分點，而且還有效減少了二氧化碳排放量，工程項目管理取得了節(jié)資增收與節(jié)能減排的雙豐收。

　　針對合同能源管理的新型商業(yè)模式，寶鋼節(jié)能從配置關鍵資源、節(jié)能技術方案確定、融資渠道選擇等方面開展深入研究，加大了商務運作能力和項目管理能力建設，形成了風險控制和體系化運作的制度和流程。同時合同能源管理的市場機制發(fā)揮了外部驅動作用，加快了節(jié)能空間挖潛，加速了新技術的研發(fā)與運用，并培育了節(jié)能團隊能力，推進了寶鋼節(jié)能的產業(yè)化進程。

　　由于合同能源管理模式需要由節(jié)能公司為企業(yè)的節(jié)能項目先行投資，并提供一整套節(jié)能服務。為此，寶鋼節(jié)能積極探索產融結合創(chuàng)新模式，去年10月與浦發(fā)銀行合作，以寶鋼不銹750高爐汽輪機冷卻塔節(jié)電改造項目為載體，開展合同能源管理保理融資探索。項目當年可收回投資，加快資金周轉，為合同能源管理項目規(guī)�；�拓展創(chuàng)造條件。