在日前參加海南舉行的2011年博鰲亞洲論壇時(shí)。塔塔鋼鐵董事總經(jīng)理H.M. Nerurkar在就國(guó)際社會(huì)對(duì)穩(wěn)定大宗商品價(jià)格特別是鋼鐵行業(yè)原材料的價(jià)格波動(dòng)以及鐵礦石定價(jià)問(wèn)題談了自己的看法。

H.M.Nerurkar表示，解決原材料供應(yīng)價(jià)格波動(dòng)的問(wèn)題，過(guò)去原材料供應(yīng)商和鋼鐵企業(yè)之間簽的都是年度的合同，那么我們看到原材料供應(yīng)商之間，包括鐵礦石供應(yīng)商，他們之間都有一些整合（兼并），導(dǎo)致供應(yīng)商的數(shù)量在減少，原材料供應(yīng)商之間聯(lián)合起來(lái)與鋼鐵企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的談判，那么這樣是沒(méi)有問(wèn)題的，但是他們現(xiàn)在把和鋼鐵公司之間的年度溝通合同改成季度的供貨合同，這樣造成了價(jià)格逐季的波動(dòng)。

他認(rèn)為，解決的方法還是呼吁原材料的供應(yīng)商，還是回到年度定價(jià)的機(jī)制上，這樣避免逐季波動(dòng)。無(wú)論是鐵礦石還是煤炭交易當(dāng)中，全世界總的交易當(dāng)中只有20%的量是現(xiàn)貨交易，80%的量按照年度合同來(lái)購(gòu)買的，所以還是建議回到年度定價(jià)，年度供貨體制。