中秋的假期很短暫，天氣的變化很突然，這不，被子還不及曬就要硬上身，也沒關(guān)系，或許對于這個(gè)時(shí)代的多數(shù)人來說，“將就”算是一種最普及的意識形態(tài)了，所以我們應(yīng)該努力去將就著適應(yīng)缺乏成交的日子，將就著適應(yīng)電子盤主力月不知所措的做機(jī)械舞，將就著適應(yīng)這種對明天七分忌憚三分期待的心情。

小五想展望一下四季度，卻怕說出的話變成潑到自己的水，惹來一身狼狽。思來想去找到個(gè)比較客觀的角度：在類似于零和博弈的環(huán)境下，心態(tài)的變化往往能決定很多，那先了解下產(chǎn)業(yè)鏈條上面各環(huán)節(jié)比較有可能的想法是怎樣的。

首先，對于鋼廠來說，這種局面再好不過：弱勢偏穩(wěn)且偶爾總會(huì)出現(xiàn)小反彈，訂貨價(jià)格中等偏上，生產(chǎn)成本走低后可見利潤可以放大。且市場成交雖不熱但也不冷，主動(dòng)殺跌意愿不強(qiáng)。估計(jì)十一結(jié)束后的新一期價(jià)格政策會(huì)繼續(xù)維持現(xiàn)狀，但再往后考慮到要安撫一年下來代理商長期忍受倒掛的情緒，肯定在訂新一年合同時(shí)稍有表示。

其次，中間環(huán)節(jié)最不愿見到這種不上不下的行情，“漲可出貨，跌可買進(jìn)”這是老板們的普遍心態(tài)，因?yàn)闅v史經(jīng)驗(yàn)的后盾支持著一種現(xiàn)象，國慶前后伴隨需求階段性釋放都能出現(xiàn)拉漲期——這僅在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)例外。所以至少到目前為止，多數(shù)人對節(jié)后的期待并不低。

最后，四季度對很多下游用戶和工地來說同樣不好判斷，但隨著南方大多數(shù)地區(qū)以快進(jìn)快出的形式和秋天打了個(gè)招呼后，該來的總歸要來，或許為了錢、或許為了稅、或許為了賭、或許為了任務(wù)，其對市場價(jià)格斷斷續(xù)續(xù)的支撐在短期內(nèi)絕無可厚非。

會(huì)漲，難以持續(xù)漲，短、快、急；會(huì)跌，容易持續(xù)跌，長、慢、緩�？赡苈�慢的我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，價(jià)格雖沒大問題，利潤卻挺不靠譜兒。