7月26日下午，包鋼設備工作會議在設備動力部會議室召開。公司總工程師李德剛參加會議并講話。

　　會議總結了公司上半年液壓潤滑油品管理、2012年年中設備星級檢查、電力電纜專項檢查等設備工作，要求各單位繼續(xù)按照公司總體部署，扎實推進事故管理、點巡檢管理、“全優(yōu)潤滑”管理、設備運行長壽化攻關、備品備件管理、檢修管理、環(huán)保設備管理、設備設施危險源管理及員工培訓等工作。

　　李德剛在講話中充分肯定了上半年公司各單位在設備工作中取得的成績，要求各單位保持設備運行總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢，將設備工作同降本增效工作深度結合；將星級站所評定同5S管理深度結合，不斷提升管理水平；持續(xù)推進“全優(yōu)潤滑”管理，充分釋放“全優(yōu)潤滑”管理所具有的把緊“入口關”、監(jiān)測油品在線狀態(tài)、為設備潤滑管理提供科學依據(jù)等良性作用；進一步拓展備品備件總包空間，不斷挖掘潛在效益。他指出，設備動力部及各單位要大力推廣設備管理典型經(jīng)驗，讓設備管理優(yōu)秀經(jīng)驗得到全面推廣，以更多、更優(yōu)的設備管理措施確保公司設備整體安全平穩(wěn)運行。

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