TPM即“全員生產性維護”，是一種以生產為中心、為生產服務的設備管理理念與維修體制。圍繞這一管理理念，該部結合生產特點和實際情況，注重細化設備檢修維護、5S現場管理、設備可視化、職工提案以及課題立項和TPM小組改善活動等6個方面措施，深入開展全員TPM管理活動。

　　此外，該部還完善設備管理網絡，實現設備故障的早發(fā)現、早診斷、早處理，提高設備運行效率；圍繞降低設備故障、降低勞動強度、降低成本和確保安全等方面，建立以班組為基礎或跨班組的TPM活動小組，以解決生產、工藝、設備上的難點、重點問題，發(fā)揮專業(yè)技術人員、高技能人員作用，有效促進了設備維護狀況的不斷改善。