軋輥鑄造廠原為機械制造公司下屬企業(yè)，具有30多年的軋輥生產經驗，其生產的各類熱軋工作輥已達到國內先進水平。與國內行業(yè)發(fā)展對比，軋輥鑄造廠生產規(guī)模小、技術裝備落后、產品品種不全成為制約該廠發(fā)展的“瓶頸”。按照本鋼集團規(guī)劃，做強做大軋輥鑄造廠將提升本鋼軋輥的市場競爭力，使其成為本鋼非鋼產業(yè)又一新的經濟增長點。

　　3月31日，本鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部召開軋輥鑄造廠搬遷改造專題會議，將原軋輥鑄造廠搬遷工程更名為遼寧恒通冶金裝備制造工程（軋輥搬遷）。該工程由中冶京誠公司承擔工程設計，建設公司總體施工。5月10日起，建設公司對新廠址溪湖區(qū)東風湖工業(yè)園區(qū)的場地進行平整，6月1日將進場打樁。

　　該工程擬建三期，一期工程將建廠15萬平方米，建設熱軋輥、冷軋輥生產線廠房及附屬設施，預計2013年底前完成搬遷改造。此項工程同步實施新公司信息化工程建設，設備、材料采購由本鋼集團統(tǒng)一采購。新公司初期運行中，實行兩塊牌子、一個機構，逐步過渡。

　　在開工會上，項目部針對近期工作進行了通報，對下一步工作進行了部署。溪湖區(qū)管委會、中冶京誠、財務部、設備（信息化）部、安監(jiān)部、環(huán)保部、采購中心、儲運中心、機械制造公司、建設公司等部門和單位分別就所負責的相關項目中需要協(xié)調解決的事項提出具體要求。會議著重強調了總體網絡施工計劃的制訂，相關部門和單位要切實落實好臨時電源、水源、能源介質供給等工作。同時，各部門要對工程的分工、進度、設計、質量、監(jiān)理、安全、環(huán)保等工作進行管理與具體實施，保障工程科學有序快速推進。

　　楊維在會上講話，要求各部門和單位要充分認識到這項工程建設的意義，全力以赴投入到工程建設中去，肩負起雙重職能，既要指導與協(xié)調好工作，又要服從項目部的管理，對工程合同、體系、預算審批、付款等程序按模式管理，按照安全第一、質量為主、文明施工、確保工期的原則施工，確保今年底實現(xiàn)廠房封閉，具備設備安裝條件。他還要求相關部門要優(yōu)質高效地工作，各級領導干部要靠前指揮，力爭再創(chuàng)國優(yōu)工程。