受2月中旬五號高爐年修影響，2月份生產(chǎn)計劃下達與生產(chǎn)組織平衡難度較大，既要實現(xiàn)一次開爐成功，又要保障鐵鋼平衡、原料平衡、煤氣平衡等各種平衡，還要實現(xiàn)五號高爐開爐后各工序產(chǎn)量的快速反應。

　　為了確保五號高爐年修后一次開爐成功，板材制造部、煉鐵廠等單位針對五號高爐開爐前后的各種平衡、外圍接點時間、生產(chǎn)措施等，提前做好各項準備，科學組織開爐工作，嚴格監(jiān)督檢查，在各單位的密切配合下，確保了一次開爐成功，并在2月下旬達到日產(chǎn)5000噸以上。

　　2月份，板材公司扎實做好防寒防凍工作，各單位按照生產(chǎn)計劃指標，科學組織，合理匹配前后工序生產(chǎn)，有機協(xié)調(diào)煉鐵工序外圍環(huán)境。燃氣廠科學平衡煤氣，保障供應；采購中心按計劃時間采購焦煤、運送電機到焦化現(xiàn)場；焦化廠科學生產(chǎn)，保障五號高爐復產(chǎn)前后焦炭產(chǎn)量與質(zhì)量的提升；煉鐵廠在穩(wěn)定高爐生產(chǎn)的基礎上，進一步強化操作管理，大力降低焦比，提高風溫和噴煤比；煉鋼廠科學把握各鑄機產(chǎn)量配比，高效組織品種鋼生產(chǎn)；熱連軋廠、冷軋廠嚴格操作紀律，加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，向品種、質(zhì)量、成本要效益。

　　在各部門、各單位的共同努力下，2月份，板材公司生產(chǎn)保持穩(wěn)定高效運行狀態(tài)，產(chǎn)量、品種、質(zhì)量不斷提高，生產(chǎn)成本降低，實現(xiàn)了向經(jīng)濟運營要效益的目標。